当院で経営企画室に求められていること
ブログのタイトルを変更しました。
「中規模病院の経営企画室のブログ」
気のきいたタイトルが思い浮かばず…、というほど考えていませんが…。
ブログのテンプレートも、変えてみました。
「病院のシステム管理者のブログ」からの読者の皆さん、システム関連の記事もぼちぼち書いていくと思いますので、よろしかったら今後ともお付き合いください。
さて、病院の経営企画部門というと、「院長直轄の精鋭部隊」みないなイメージを抱くかもしれませんが、当院ではまったく違います。
当院は、地方の中規模病院です。
ありがたいことに、これまで経営についてあまりギスギスしたところはなくやってることができました。
どうやら「経営企画室」は院長の発案とのことなので、なにか思うところあっての設立なのでしょうが、いまのところ具体的な話は聞いておりません。
このブログでは、企画部門としてのノウハウを紹介するなんて100年早い…、むしろ、中小規模の病院でどんな企画仕事があるのか、そしてどんな問題がありどのように解決する(できない)のか、そんな記事を書いていきたいと思っています。
「中規模病院の経営企画室のブログ」
気のきいたタイトルが思い浮かばず…、というほど考えていませんが…。
ブログのテンプレートも、変えてみました。
「病院のシステム管理者のブログ」からの読者の皆さん、システム関連の記事もぼちぼち書いていくと思いますので、よろしかったら今後ともお付き合いください。
さて、病院の経営企画部門というと、「院長直轄の精鋭部隊」みないなイメージを抱くかもしれませんが、当院ではまったく違います。
当院は、地方の中規模病院です。
ありがたいことに、これまで経営についてあまりギスギスしたところはなくやってることができました。
どうやら「経営企画室」は院長の発案とのことなので、なにか思うところあっての設立なのでしょうが、いまのところ具体的な話は聞いておりません。
このブログでは、企画部門としてのノウハウを紹介するなんて100年早い…、むしろ、中小規模の病院でどんな企画仕事があるのか、そしてどんな問題がありどのように解決する(できない)のか、そんな記事を書いていきたいと思っています。
コメント
コメントを投稿